Contexte et Enjeux
Une entreprise du secteur industriel, de taille intermédiaire, dépassant les seuils de soumission à la CSRD (plus de 250 salariés, un chiffre d’affaires supérieur à 40 millions d’euros et/ou un total de bilan excédant 20 millions d’euros), souhaitait améliorer ses outils de pilotage en structurant ses données. L’objectif était d’assurer une meilleure transparence et de répondre aux exigences réglementaires tout en optimisant la prise de décision. L’entreprise faisait face à des défis liés à la dispersion des informations, au manque de gouvernance des données et à l’absence d’une vision consolidée des indicateurs de performance.
Approche de BrightLine Conseil
BrightLine Conseil a mené un accompagnement stratégique et opérationnel afin de structurer les données de l’entreprise et d’améliorer leur exploitation pour un pilotage efficace.
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Structuration et Gouvernance des Données
- Cartographie des données et des flux existants : Identification des sources de données critiques et analyse de leur qualité.
- Mise en place d’une gouvernance des données : Définition des rôles et responsabilités pour garantir une exploitation cohérente et fiable.
- Alignement avec la CSRD : Intégration des indicateurs extra-financiers dans la stratégie de pilotage de l’entreprise.
- Intégration des exigences liées à la taxonomie : Classification des activités selon les critères de durabilité définis par la réglementation européenne.
- Préparation aux exigences de tagging : Structuration des données pour faciliter leur exploitation dans des rapports numériques et assurer leur traçabilité réglementaire.
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Optimisation des Outils de Pilotage
- Définition des indicateurs clés (KPI) : Sélection des métriques pertinentes pour une vision consolidée des performances.
- Déploiement d’outils analytiques : Mise en place de solutions de reporting avancées pour assurer un suivi en temps réel.
- Formation et conduite du changement : Accompagnement des équipes pour favoriser l’appropriation des nouveaux outils et méthodologies.
Résultats Obtenus
- Meilleure gouvernance des données : Structuration des informations pour une prise de décision plus éclairée.
- Outils de pilotage optimisés : Mise en place de tableaux de bord dynamiques facilitant l’analyse et l’anticipation.
- Conformité CSRD assurée : Intégration des exigences réglementaires dans les processus de reporting.
- Alignement avec la taxonomie européenne : Classification des activités en fonction des critères de durabilité.
- Préparation aux exigences de tagging : Standardisation des données pour répondre aux obligations de transparence et d’auditabilité.
- Adoption réussie des nouveaux processus : Montée en compétences des équipes et amélioration de la collaboration interservices.
Conclusion
Grâce à l’accompagnement de BrightLine Conseil, cette entreprise a transformé la gestion de ses données en un véritable levier stratégique, facilitant à la fois la conformité réglementaire et l’amélioration continue de ses performances.
Vous souhaitez structurer vos données pour un meilleur pilotage et répondre aux exigences de la CSRD ? Contactez BrightLine Conseil pour un accompagnement sur mesure.